光伏展会虽多如牛毛，但SNEC始终与众不同。自2007年在上海首次举办以来，这一展会见证了光伏行业的起伏变迁、首富更迭与技术升级，成为行业发展的缩影。如今，在2025年的展会上，人们感受到的不仅是机遇，还有迷茫、焦虑与坚持交织的复杂情绪。
行业的寒冬与挑战
"如何度过又一次的生死考验？"这是光伏老兵、晋能科技总经理杨立友在本届SNEC上提出的疑问。去年此时，行业再次陷入低谷，产能过剩和价格暴跌让所有人都感到不安。一年过去了，预期中的复苏并未到来，反而形势更加严峻。
史上最大规模的亏损潮正在蔓延，价格战硝烟四起却未能有效化解产能过剩问题。"当前的光伏形势，内忧外患，且内忧大于外患。"中国机电产品进出口商会副会长石永红表示，所有企业都在经历前所未有的压力。
业内对行业拐点的期待一次次落空。多位资深业内人士指出，地方政府的保护主义成为产能出清的最大障碍。由于光伏企业在扩张过程中 heavily依赖地方政府支持，地方国资的介入使得市场机制难以发挥作用。
政策呼吁与解决方案
面对困境，本届SNEC上关于强化政策引导的呼声格外高涨。全球绿色能源理事会主席、协鑫集团董事长朱共山建议通过市场化兼并重组、技术淘汰机制和政策约束来推动去产能，并提出"供给侧自律+需求端刺激"的双管齐下方案。
晶科能源副总裁钱晶认为，当前行业更需要的是对供应端的有效控制。她坦言："制定既能有效调控又平衡各方利益的政策确实非常困难。"
多位企业高管表示，仅靠市场自律难以达成控产限产共识。博达新能常务副总裁吴洪坤指出："光储融合是必然趋势。"他强调，随着光伏比例提升，必须通过储能保证电网稳定性。
企业的战略转型
今年的SNEC不仅是技术展示平台，更是企业战略转型的信号地。正泰安能宣布从分布式光伏开发商向综合能源服务商转型，推出虚拟电厂、能源即服务等创新模式。天合光能则发布了智能微网、零碳园区等一系列解决方案。
能源领域咨询专家马一峰指出："未来新能源必须融入综合能源一体化服务，通过配储、虚拟电厂等方式构建竞争力。"据预测，至2030年，能源交易辅助决策与能源托管技术服务市场规模将分别达到约120亿元和595亿元。
协鑫能科与蚂蚁数科宣布共建合资公司蚂蚁鑫能，双方将结合各自优势打造服务于电力市场化交易主体的专业平台。协鑫集团总裁朱钰峰表示："平台化模式具有规模、进化、开放等优势，能够用算法替代过去需要大量专家才能完成的重复性劳动。"
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